环境、社会与管治
ESG是用来衡量企业永续性的指标及架构 – (E) Environmental环境, (S) Social 社会, (G) Governance 企业管治。目前全球政府及大企业均以此标准，衡量供应商及合作伙伴，是否符合基本合作要求。要争取国际优质客户的订单，企业以ESG标准为公司发展方向，已是基本的要求。
什么是ESG？
ESG架构涵盖了环境、社会和企业管治的3大范畴，旨在全面管控及规避相关风险，并积极在日常营运中融入永续性的概念，共融成长。
环境 (Environmental) — 企业多重视环保
企业是否着重各类环保议题，并在各运作环节中付诸实行，降低对自然环境的影响。
而在商业角度来看，节省能源与降低营运成本息息相关。
社会 (Social) — 以人为本、与社会联系
所谓社会，是由不同的人所组成。 「以人为本」的意义便是凡事以人为先，考虑及关顾不同族群的需要。
在职场上，企业应关心员工安全与健康，确保平等权利与多元。更广义来说，企业也应为所在社区带来正面影响。
能充考虑这些因素的企业，倾向建立更具吸引力的公司文化，反过来又有助于降低人才流动率和避免相关的成本浪费。
企业管治 (Corporate Governance) — 如何公正合规地管理公司
企业管治，简单来说就是判断企业是否合规、合法、恪守道德地管理业务及进行决策。
商业操守、反贪腐、守法合规等基本原则密切关系企业的信誉。
重要的是，企业透过建立严谨的风险管理体系，维持良好信誉，更易获得投资者、客户和供应商的青睐，助力公司发展。
完善的ESG规划可以为企业建立正面的品牌形象，有效提升市场占有率。由于商业伙伴之间的供应链是相互连结的，所以具有类似ESG发展方向的公司会更容易接触到类似的目标客群，有更大的商业合作机会。
世界各地的ESG基金掀起热潮，令ESG概念成为企业加强投资者信心的武器，以吸引香港甚至全球市场的投资者。近年来在香港政府的引领下，越来越多的投资者选择不同的ESG投资基金，为那些具有永续发展前景的公司提供庞大资金。
去碳化（Decar-bonisation）是ESG的主要一环，鼓励企业透过追踪能源消耗、运输排放及原材料消耗等源头来降低碳排放。麦肯锡（McKinsey）报告指出，企业实施ESG方针可以有效降低约60%的营运成本。 ESG在某种程度上为企业提供了一套框架作参考，使其在能源管理方面有更先进的绿色规划，长远而言，为日常营运开支提供了巨大的经济效益。
现今新生代比上一代接受过更高等的教育且自幼接触世界各地的资讯，他们拥有更广阔的国际视野，时刻关注社会事务，当他们选择工作时会将企业的文化及其品牌形象纳入重要的考虑因素之一，不再单纯地取决于工资的多少，因此在ESG层面上有全面规划的大企业在吸引年轻人才上具有更大的优势。
